直销舆情:直销企业风险防控管理高层研修班

来源:新华商领袖俱乐部

直销舆情:直销企业风险防控管理高层研修班

仙妮蕾德传销事件,1998年销售额40亿,2008年销售额3亿2010年销售额不足1亿

美国立新世纪传销门事件,直接毁掉中国市场

完美“死亡名单”风波引起数万媒体转载,陷入了前所未有的产品信任危机

康宝莱受香橼做空事件影响,股票三天内暴跌41%

2013年“四非”专项行动,300多家保健食品企业纷纷落马

万家购物、太平洋直购、新大泽、斐贝国际、大连富饶等众多涉及非法传销企业,以查封倒闭及百亿罚款告终;

以上危机事件无一不显示出政府职能部门对危及公众利益事件惩治力度加大!

企业对危机的预警不到位、处理不及时、管理不完善!

企业缺乏系统、立体的预警系统及危机管理人才!

千里之堤毁于蚁穴,过去的十年

已有418家行业企业由于缺乏风险意识而倒下

您没有理由成为第419家!

如果您不想有超过500万以上罚款的经历,

如果您不想您的企业因为缺乏风险管理而遭受同样的惨剧,

那么,参加直销企业风险防控管理高层研修班”是您首要的选择!

你的企业是否也正面临这些问题?

· 业务运营制度不系统,陷入管理及法律纠纷

· 财务数据的管理不安全,财务信息被恶意披露

· 媒体外事危机预警不及时,竞争对手利用负面信息恶意攻击

· 经销商违规及招商培训会议组织不规范,企业面临巨额罚款危机;

· 市场团队集体跳槽发展不稳定,企业市场经营损失惨重

这些问题的根本就在于您的企业缺乏一套完善的内部控制与风险管理体系。

我们是谁?

晨讯传媒拥有专业的咨询团队,根据多年为各类企业提供风险管理和内部控制服务的实践总结,从实际操作角度出发,通过实战分享及案例剖析,帮助学员能够结合企业自身现状寻求解决风险管理问题的方法。

市场见证!

巨鑫联盈董事长徐苏宁:当初如果及早听取晨讯的建议建立规范的商业模式及风控体系,巨鑫也不至于走向倒闭及罚款数十亿的结局。

中山理科董事长傅少杰:如果早一天接触晨讯,及早建立风险防控系统,公司在市场运作方面就不会走那么多弯路,公司至少少损失1000万。

权健自然医学公司董事长束昱辉:权健能在面对竞争对手的恶意攻击及市场的负面舆论中解除危机,晨讯丰厚的媒体资源力以及危机处理能力在其中发挥了关键作用,他们帮助权健在直销这个从未涉足的领域迅速起步并获得商业成功。

美罗国际生物公司董事长夏历:美罗从转战直销到申牌,有赖于这十年来晨讯在经营策略、商业模式设计、直销申牌、品牌营销方面给我们指导和帮助,让美罗能在直销事业上取得如此的成功。

五大权威导师:助您一站式解决“四大防控方案”

直销舆情:直销企业风险防控管理高层研修班

直销舆情:直销企业风险防控管理高层研修班

禹  路

中国直销资深权威专家、中国冠军企业案例研究中心主任。曾担任安利、天狮、隆力奇等多家知名直销企业战略顾问。十九年直销产业研究,擅长直销企业的发展战略规划、政府政策研究、组织变革、企业风险防控管理、资产风险管理。

直销舆情:直销企业风险防控管理高层研修班

李  征

湖南宇路律师事务所主任、长沙市优秀律师、湖南省广东商会常务副会长、总法律顾问,湖南涉外律师专业委员会委员、法律顾问委员会委员。曾任沿海经济特区数十家知名企业法律顾问和风险防范顾问,擅长企业法律风险分析、防控,对预防涉传刑事犯罪风险有深入研究。

直销舆情:直销企业风险防控管理高层研修班

王君平

1992年接触直销行业,是中国大陆地区最早一批直销企业的职业经理人;2003年起历任天狮、富迪、康力、春芝堂等多家公司总经理、执行总裁、总裁。擅长企业顶层设计、企业管理、市场管理、政府媒体公关、员工队伍管理等。

直销舆情:直销企业风险防控管理高层研修班

郑凤强

他曾在政府部门工作多年,2001年进入安利公司担任高级管理职务6年,历任天狮集团中国区总裁、三生大中华区总裁、美罗国际海外总裁,现为多家直销公司高级顾问。擅长直销市场运作、经销商行为规范管理、对外关系、国际市场运作、内部管控。

直销舆情:直销企业风险防控管理高层研修班

胡  军

晨讯传媒鼎智文化董事总经理、新华商舆情监测中心主任、资深媒体策略公关专家、负责多家直销企业品牌传播以及危机公关处理。从事网络舆情管理与危机公关处理工作多年,有着丰富的外事管理及品牌营销经验经验,擅长整合传播营销、舆情监测、危机公关处理、媒介关系管理、申牌媒介管理。

课程大纲:

第一讲:内控风险管理与预警

1.信息系统建设及数据安全

2.资产安全及财务数据的安全管理

3.审计风险管理

4.产品安全及售后服务管理

第二讲:媒体公关危机及关系构建

1.媒体舆情预警系统

2.低成本外事公关应对策略

3.危机下的政媒关系构建

4.转化危机进行品牌营销传播

第一讲:建立法制化风险管理体系

1.内部人员法律意识的普及

2.业务运营系统的法律风险管控

3.奖金制度表述方式法务审计

4.危机下的法律维权策略

第四讲:经销商行为规范管理

1.经销商行为规范及违规奖罚条例

2.市场团队整合中的风险点防范

3.经销商如何配合执法检查方案

4.防止团队集体跳槽的应急预案

….更多精彩课程,等您参与!

课程收益

【解读前瞻法规】专业指引科学的防控思路、相关法规及实务操作,提升企业管理人员的理论与实务水准;

【丰富案例讲解】通过案例剖析帮助学员明确自身企业战略背景下多维度识别和风险评估;

【高度实务操作】指出企业发展盲点,帮助企业优化内控系统及外部资源建设;

【高效风险防范】掌握风险预警和控制的工具,能够识别、衡量和管理跨领域风险,从而以健康安全、稳健的模式发展。

三天两夜,彻底改变您和您企业的命运!

马上拿起您的手机拨打18898575669/18588883930进行报名!

高端领袖私房课每期只限10家企业参与,名额有限,款到注册,额满即止。

活动时间:2014年9月21-23日

活动地点:广州

学习资质:仅限企业董事长、总经理、财务总监、运营总监参加

学习费用:29800元/3人(为保证学习效果,可带2名高管共同学习)

礼    遇:全程免费参加课程任意活动;会议期间提供住宿(两间标间)以及用餐礼遇;免费领取会议资料和学习材料。(不含交通费)

报名热线:刘先生 15013075197/ 李先生 18898575669 /张小姐 18588883930

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