战略决策定航向,精准布局赢未来 ——安然集团战略发展规划隆重发布

2020年6月24日,安然集团战略发展规划在安然纳米集团文化产业园隆重发布。安然集团、各分、子公司高管、部门负责人等相关领导参加了这一具有历史性意义的会议。

战略决策定航向,精准布局赢未来 ——安然集团战略发展规划隆重发布



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  会上明确了安然集团未来战略主题、定位、发展思路,确定了战略产业、战略目标以及战略指引,从集团角度确立了直销板块、文旅板块、保险板块的业务竞争战略以及其他职能发展战略。未来,安然集团将打造一流的健康科技产业集团,走“一体两翼”的发展道路,坚持以健康产业为主业,以文旅和金融为辅业,做强做大主业,推进安然发展。

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  北大纵横合伙人、天津大学管理学硕士史庭军先生讲解安然集团战略规划

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  北大纵横副总裁倪明先生讲解战略落实


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  本次会议对于安然集团的发展具有里程碑的意义,揭开了整个安然集团的集团化、科技化、数字化、敏捷化、生态化、年轻化发展的新篇章:


  集团化发展战略将通过集团化建设,形成权限分明、分工明确、管理协调、发展有序的大型企业结构,发挥集团化企业在业务协同方面的优势。


  科技化发展战略是把科技创新作为企业核心竞争力,将公司从传统劳动和资本驱动型发展提升到技术和创新驱动型发展,提升在产业内的影响力。在这方面,安然公司正在研发的人参干细胞项目,填补了世界技术的空白,将成为科技化发展战略的典范。


  数字化发展战略将通过数字化相关技术的运用,降低成本、提升质量,提供便捷性,增强企业整体竞争力。公司在数字化战略方面一马当先,智能化立体仓、MES等先进技术,抢占了自动化、数字化高地,正在紧锣密鼓筹备的双中台项目,将业务从线下搬迁到线上推广,真正跟上时代发展脚步,做时代的弄潮儿。


  敏捷化发展战略是不仅要建立敏捷化生产技术体系,还需要建立敏捷化的组织体系。


  生态化发展战略构建直销产业链和大健康产业链的生态体系,围绕大健康产业进行延展,放大自身势能,提高集团整体规模和影响力。


  年轻化发展战略是在社交电商时代,迎合年轻人的天然优势,以一种更贴近年轻客户的语言和方式进行营销;在产品设计和营销策略上响应年轻用户的需求,建立更紧密的情感链接。


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  会上,安然集团董事长刘润东先生发表讲话,他从学习、落实、自身发展三点讲起,要求大家做好榜样,加强学习,认真落实战略决策,从心出发,做好每项工作,为安然发展添砖加瓦。

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  副董事长、总裁梁浩女士从国有企业的发展变迁讲起,要求大家树立危机意识,梁总指出安然目前的发展已经在遵循战略发展规划,步步踩在发展点上,上海研发院、广州体验店、各种自动化项目、双中台、六和园、健康家园等等,已经在火热建设和发展中,对安然未来的发展充满信心。

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  营销常务副总裁董洪斌先生讲话

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 直销中华区营运总裁李永峰先生讲话

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政策管理办副总裁孙淑燕女士主持会议


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  新冠疫情导致了全世界的经济萎缩,在全球企业发展紧缩的大前提下,安然集团投入巨大资金,与业内著名的、中国本土第一的管理咨询公司——北大纵横管理咨询集团合作,规划集团未来发展战略,是强强联合的典范,体现了集团做大做强的决心和信心。未来,安然集团将走向世界,建设全球化、现代化的集团性大企业,与安然家人们一起,共同实现“人人安然,世界安然”的伟大愿景!

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