福瑞达召开“双招双引”工作再部署专题会议

  6月16日,福瑞达召开“双招双引”工作再部署专题会议。党委副书记、总经理贾庆文主持会议,经营班子、所属企业及总部有关部门相关职能负责人参加会议。

 

福瑞达召开“双招双引”工作再部署专题会议


  会上,贾庆文传达了集团党委书记、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷在集团5月经济运行情况分析暨“双招双引”工作会议上的讲话精神。福瑞达总部相关部室和所属企业汇报了“双招双引”工作上半年进展情况和下半年工作计划,并就“双招双引”工作经验进行交流。

 

福瑞达召开“双招双引”工作再部署专题会议


  贾庆文指出,推进“双招双引”工作是企业高质量发展的强劲引擎,有利于公司优化资本布局和人才结构、加快新旧动能转换,对冲新冠疫情对经济运行的不利影响。我们要把“双招双引”工作作为重中之重,增强责任感、紧迫感和压力感,抓好贯彻落实。一要统一思想,认清形势,找准差距,走在前列。今天招来的商、引来的智,就是明天的经济增长点、结构升级的发力点、创新能力的提升源。招商引资、招才引智,实质是引进项目和人才的新变量,创造新组合,提供新可能,培植新优势。福瑞达是高科技健康产业集团,拥有国家企业技术中心和多个科研创新平台,具备资本化运营力量,要发挥科研和资本的独特资源优势,坚决做好“双招双引”工作。二是招引目标再明确,积极寻找“双招双引”的最佳结合点和突破点。各单位要结合实际,全面剖析,查找短板和需求,明确“双招双引”目标,制订工作任务清单,精准发力。招商引资要转变观念,把目标放到全国、全球发展的大坐标和大格局中,面向省外、境外融资;招才引智要成为一把手工程,企业负责人要率先垂范,主动“走出去”“请进来”,聚焦市场和重点项目抓引智。三是完善机制,加强组织领导,强化督导考核,推动各项任务落到实处、取得实效。要成立“双招双引”工作领导小组,统筹组织协调和督导工作,把工作抓实抓细。要加强考核,单独奖惩,对做出突出贡献的人员予以重奖,对排名靠后的亮黄牌,把“双招双引”作为干部考核的重要依据。

福瑞达召开“双招双引”工作再部署专题会议


  最后,贾庆文强调,“双招双引”工作就是让引进来的资本、技术、人才、市场、观念、管理等要素与既有的优势资源重新优化组合,创造出新活力、新效率,裂变出巨大的新动能。我们要吃透政策、发挥优势,细化工作,落到实处,推动“双招双引”工作再上新台阶,为高质量发展注入新动力。

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